2015年6月5日上午，建設集團召開“抓銷售、去庫存”專題辦公會。集團領導班子，各部門負責人，有關公司負責人及銷售、財務負責同志參加會議。
會議圍繞“抓銷售、去庫存”的年度目標和工作重點，通過對今年1―5月份銷售數(shù)據(jù)及總體庫存情況的統(tǒng)計，深刻分析了建設集團當前面臨的嚴峻壓力，會議要求：一是集團上下要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，將去庫存作為集團當前第一要務，把加快銷售作為主攻方向，努力形成全民營銷的干事氛圍，搶抓市場機遇、促進銷售提速、加快資金回籠。二是大膽開拓思路，精確厘清在手庫存的成本情況，抓緊時間找方法、拿措施、定方案，形成切實有效的快速去化方案；三是采取方式方法多樣靈活的營銷策略和優(yōu)惠手段，但必須程序規(guī)范，務必控制風險，確保銷售資金的回籠和老業(yè)主的穩(wěn)定。會議還傳達了控股集團一季度經(jīng)營分析會會議精神。