7月27日，控股集團(tuán)黨委副書記姚蓓一行到資產(chǎn)運營集團(tuán)專題調(diào)研薪酬工作。控股集團(tuán)黨委組織部(人力資源部)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)運營集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表等參加調(diào)研。
會上，姚蓓聽取了資產(chǎn)運營集團(tuán)上半年黨建主要工作情況和薪酬、績效考核制度體系專項工作匯報，并提出指導(dǎo)意見。
姚蓓對資產(chǎn)運營集團(tuán)今年以來的黨建工作及引入專業(yè)序列、推行“技管分離”，收入向優(yōu)秀員工、向基層傾斜的薪酬改革等好的措施給予了充分肯定，并就如何構(gòu)建人才評價機(jī)制、如何激發(fā)人才效能及如何充分發(fā)揮補充醫(yī)療保險的保障作用等展開了深入探討。
姚蓓要求，一是強化黨建引領(lǐng)，以強有力的黨建提升發(fā)展凝聚力，助推城市更新，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合發(fā)展，著力打造有系統(tǒng)性、邏輯性、體系化的黨建品牌；二是切實加強績效管理，建立符合企業(yè)實際的員工績效管理體系，激發(fā)員工工作熱情，使企業(yè)的績效管理水平上升到人本管理的高度；三是系統(tǒng)推進(jìn)引才育才聚才，營造重才愛才、敬才用才的良好環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源支撐。